- 10 Jan '16
Social Learning et production de connaissances tacites
Lire la suiteLe management 2.0 et les réseaux sociaux d’entreprise permettent aujourd’hui la croissance d’organisations s’appuyant sur des dispositifs d’apprentissage informel.
- 02 Jan '16
m2ie conseil fête ses 5 ans et lance un nouveau site
Lire la suiteDébut 2011, m2ie devient un cabinet de conseil spécialisé en management stratégique de l’information.
- 27 Déc '15
War Room : une solution collaborative d’aide à la décision stratégique
Lire la suiteQu’il s’agisse d’anticiper un mouvement stratégique, de contrer la manœuvre d’un concurrent, de procéder à l’analyse d’un marché émergent, ou de remporter un appel d’offres international, la war room d’entreprise s’impose progressivement comme un dispositif d’aide à la décision adapté pour apprendre à gérer l’incertitude, décoder les signaux faibles, et maitriser l’information critique.
- 15 Déc '152 Commentaires
Transfert des savoirs : l’apport des communautés 2.0
Lire la suiteL’évolution des parcours professionnels est aujourd’hui marquée par une mobilité accrue et un engagement plus volatil des salariés vis à vis de leur employeur. Ce qui interroge la capacité actuelle des politiques RH à prévenir et éviter l’érosion ou la perte du « capital de connaissances » essentiel à la bonne marche de l’entreprise.
- 09 Nov '15
Style de management : comment gérer la montée de l’incertitude et de la complexité ?
Lire la suiteQuel style de management faut-il adopter pour mieux gérer la montée de la complexité et de l’incertitude dans nos organisations en réseau ?
- 02 Oct '151 Commentaires
Equipes haute performance : le secret de leur succès
Lire la suiteQuelle est la différence entre de simples groupes et de véritables équipes haute performance ? Qu’est-ce qui fait que certains collectifs arrivent à relever des défis alors que d’autres échouent lamentablement ? Quelle est la responsabilité du management dans la construction du succès d’une équipe ?
- 28 Août '15
Biais cognitif et intelligence des risques : les leçons de la catastrophe du Titanic
Lire la suiteBeaucoup de catastrophes humaines trouvent leur origine dans un mythe d’invulnérabilité ou un biais cognitif. Il s’agit d’une croyance erronée qui autorise tous les excès et peut conduire comme dans le cas du Titanic à un aveuglement fatal.
- 22 Juil '15
Réseaux apprenants : pour favoriser une mise en circulation des savoirs
Lire la suiteFace à des changements profonds et rapides, les approches basées sur les réseaux apprenants, qui combinent les apprentissages formels et informels s’avèrent gagnantes.
- 08 Juil '15
Management 2.0 : quel avenir pour la co création ?
Lire la suiteBertrand Duperrin l’a signalé il y a quelques temps sur son blog, McKinsey a publié un article intitulé "the next step in open innovation". Ce dernier traite des interactions entre les entreprises et leurs parties prenantes, qui grâce aux nouvelles technologies, permettent une co-création sans précédent. Nous allons reprendre dans ce billet les principales idées développées par les auteurs.
- 14 Juin '15
Communautés 2.0 : sont-elles l’avenir de l’entreprise ?
Lire la suiteEn réponse à la complexité et à l’incertitude, les structures hiérarchiques traditionnelles laissent progressivement la place à des organisations plus souples et flexibles.