Bertrand Debarge, associé fondateur du cabinet m2ie Conseil est cité dans l’article consacré aux War Room dans le dossier Entreprise et Stratégie du nouvel économiste du 7 juin.
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Qu’il s’agisse d’anticiper un mouvement stratégique, de contrer la manœuvre d’un concurrent, de procéder à l’analyse d’un marché émergent, ou de remporter un appel d’offres international, la war room d’entreprise s’impose progressivement comme un dispositif d’aide à la décision adapté pour apprendre à gérer l’incertitude, décoder les signaux faibles, et maitriser l’information critique.
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Adapté des techniques initiées au sein de l’OSS (Office of Strategic Services), l’assessment center est aujourd’hui couramment utilisé en entreprise pour mieux cerner les compétences des candidats, mais il peut l’être aussi pour évaluer le potentiel des hommes à gérer l’incertitude et à affronter les crises.
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- 25 février 2012
- leadership et décision
- anticipation, assesment center, crise, imprévu, incertitude, intelligence des risques, intelligence stratégique, leadership, simulation, war room, wargame
Une des voies les plus efficaces pour apprendre à décider dans l’incertitude passe par le jeu et la simulation. Dans ce contexte la War Room d’entreprise apparaît tout a fait adaptée pour préparer les cadres dirigeants à affronter l’avenir.
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On estime à 800 milliards de dollars la valeur globale des appels d’offres passés chaque année dans le monde. Parmi eux, plus de 150 dépassent le milliard, et une part significative de ces marchés concerne l’industrie aéronautique.
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