- 10 Jan '16
Social Learning et production de connaissances tacites
Lire la suiteLe management 2.0 et les réseaux sociaux d’entreprise permettent aujourd’hui la croissance d’organisations s’appuyant sur des dispositifs d’apprentissage informel.
- 09 Nov '15
Style de management : comment gérer la montée de l’incertitude et de la complexité ?
Lire la suiteQuel style de management faut-il adopter pour mieux gérer la montée de la complexité et de l’incertitude dans nos organisations en réseau ?
- 15 Nov '14
Entreprise 2.0 – Coordination et coopération dans l’entreprise réseau
Lire la suiteAvec l’avènement du web 2.0, les processus de coordination et de coopération en entreprise s’émancipent progressivement de la tutelle des relations hiérarchiques classiques, inadaptées au rythme des évolutions de l’économie de la connaissance.
- 17 Jan '14
Pas d’entreprise 2.0 … sans organisation apprenante
Lire la suiteQuels types de relations et d’échanges permettront véritablement de construire une organisation apprenante dans l’économie de la connaissance ?
- 01 Fév '11
Sécuriser l’entreprise 2.0 : un nouvel impératif
Lire la suiteDans notre billet sur appliquer le web 2.0 en entreprise, nous avons abordé succintement la question de la sécurité (nous ne sommes pas des professionnels de la sécurité informatique), liée à l’utilisation du web 2.0, qui est en effet une donnée importante de l’implantation de ces technologies au sein de l’entreprise. Fin janvier c’est tenu à Londres une réunion pour fonder le Forum Secure Enterprise 2.0, visant à promouvoir la nécessité de normes industrielles, liées aux meilleures pratiques dans le cadre de l’introduction de ces technologies 2.0 dans l’entreprise.
- 08 Juin '10
Innovation et performance de l’entreprise 2.0
Lire la suiteJe n’avais pas abordé la mesure de la performance de l’entreprise 2.0 depuis le mois de novembre de l’année dernière. Dion Hinchcliffe est aussi revenu dessus il y a deux mois, montrant notamment comment les gains de l’entreprises 2.0 sont additionnels (intelligence collective, innovation, amélioration des processus…). De plus, en regardant le baromètre de la CCIP sur le travail collaboratif en entreprise, on peut voir que beaucoup d’entreprise constatent des bénéfices certains. En effet, la nécessité du travail collaboratif dans l’entreprise est aujourd’hui de plus en plus reconnue.
- 11 Avr '10
Vendre les médias sociaux à votre direction
Lire la suiteRead write web propose 5 façons de promouvoir les médias sociaux à son patron. Finalement, on en revient au même débat que pour le ROI, convaincre de la pertinence de l’usage des médias sociaux. Pourtant, comme nous l’avons vu au mois de septembre, de nombreuses études, ici et ici, montrent que les médias sociaux gagnent du terrain dans l’entreprise. Qui sait, sans doute qu’un jour on ne vous demandera pas pourquoi vous utilisez des médias sociaux, mais plutôt pourquoi vous ne les utilisez pas…
- 15 Fév '10
entreprise digitale : 10 pièges à éviter
Lire la suiteDans un long article la semaine dernière, Dion Hinchcliff présentait 14 raisons pour lesquelles des projets d’entreprise 2.0 échouaient. Il ne s’agit pas ici de reproduire l’intégralité de cet article, mais de reprendre cette liste et d’y adjoindre des « réponses/solutions » à partir de ce que j’ai pu observer ici et là. Bien sûr la liste des risques et des réponses est loin d’être exhaustive.
- 09 Juin '091 Commentaires
Organisation 2.0 : comment réussir sa mise en oeuvre ?
Lire la suiteOn peut voir aujourd’hui que certains projets d’entreprise 2.0 ont échoué malgré toute la bonne volonté de ces initiateurs. Une raison simple, pas de conduite du changement pour tenir compte de la culture de l’entreprise. Il ne s’agit pas ici de fournir une formule magique pour réussir vos projets collaboratifs, mais vous donner des "trucs" inspirés par Ross Dawson et Dion Hinchcliffe que je complète et adapte à ma propre expérience.
- 02 Déc '085 Commentaires
Medias sociaux et culture organisationnelle
Lire la suiteQuand on observe l’évolution de la société et de ses modes de travail, on peut se rendre compte qu’avec la montée en puissance des médias sociaux, on est passé d’un modèle centré sur soi vers un modèle ouvert sur la collaboration et l’innovation. Ce modèle repose sur les nouveaux médias sociaux, et tend vers ce qu’on qualifie d’entreprise 2.0. Il ne s’agit pas de revenir ici sur les différentes statistiques liées à l’adoption de ces usages et technologies (dernièrement ici et ici), mais plutôt de comprendre cette évolution dans le temps. Une forme de rétrospective de l’organisation 1.0 vers le 2.0.