- 26 Mar '16
Blockchain : la confiance au cœur de l’algorithme
Lire la suiteBlockchain. Derrière ce terme se cache une ambition : bouleverser Internet et lui rendre ses possibilités révolutionnaires en disruptant l’univers des transactions. Une révolution qui pourrait progressivement impacter tous les secteurs d’activité et transformer le fonctionnement de notre économie en changeant notre rapport à la confiance.
10 Jan '16Social Learning et production de connaissances tacites
Lire la suiteLe management 2.0 et les réseaux sociaux d’entreprise permettent aujourd’hui la croissance d’organisations s’appuyant sur des dispositifs d’apprentissage informel.
- 02 Jan '16
m2ie conseil fête ses 5 ans et lance un nouveau site
Lire la suiteDébut 2011, m2ie devient un cabinet de conseil spécialisé en management stratégique de l’information.
- 27 Déc '15
War Room : une solution collaborative d’aide à la décision stratégique
Lire la suiteQu’il s’agisse d’anticiper un mouvement stratégique, de contrer la manœuvre d’un concurrent, de procéder à l’analyse d’un marché émergent, ou de remporter un appel d’offres international, la war room d’entreprise s’impose progressivement comme un dispositif d’aide à la décision adapté pour apprendre à gérer l’incertitude, décoder les signaux faibles, et maitriser l’information critique.
- 15 Déc '152 Commentaires
Transfert des savoirs : l’apport des communautés 2.0
Lire la suiteL’évolution des parcours professionnels est aujourd’hui marquée par une mobilité accrue et un engagement plus volatil des salariés vis à vis de leur employeur. Ce qui interroge la capacité actuelle des politiques RH à prévenir et éviter l’érosion ou la perte du « capital de connaissances » essentiel à la bonne marche de l’entreprise.
- 09 Nov '15
Style de management : comment gérer la montée de l’incertitude et de la complexité ?
Lire la suiteQuel style de management faut-il adopter pour mieux gérer la montée de la complexité et de l’incertitude dans nos organisations en réseau ?
- 02 Oct '151 Commentaires
Equipes haute performance : le secret de leur succès
Lire la suiteQuelle est la différence entre de simples groupes et de véritables équipes haute performance ? Qu’est-ce qui fait que certains collectifs arrivent à relever des défis alors que d’autres échouent lamentablement ? Quelle est la responsabilité du management dans la construction du succès d’une équipe ?
- 16 Sep '151 Commentaires
Signaux faibles et angles morts : comment élargir sa vision périphérique ?
Lire la suiteUne grande partie du travail des professionnels de l’intelligence stratégique consiste à répondre à des questions que personne ne leur a posées. Mais comment faire prendre conscience aux décideurs de besoins d’information inconnus et élargir leur vision périphérique pour capter les signaux faibles et éviter les angles morts ?
28 Août '15Biais cognitif et intelligence des risques : les leçons de la catastrophe du Titanic
Lire la suiteBeaucoup de catastrophes humaines trouvent leur origine dans un mythe d’invulnérabilité ou un biais cognitif. Il s’agit d’une croyance erronée qui autorise tous les excès et peut conduire comme dans le cas du Titanic à un aveuglement fatal.
- 22 Juil '15
Réseaux apprenants : pour favoriser une mise en circulation des savoirs
Lire la suiteFace à des changements profonds et rapides, les approches basées sur les réseaux apprenants, qui combinent les apprentissages formels et informels s’avèrent gagnantes.