10 Jan '16Social Learning et production de connaissances tacites
Lire la suiteLe management 2.0 et les réseaux sociaux d’entreprise permettent aujourd’hui la croissance d’organisations s’appuyant sur des dispositifs d’apprentissage informel.
- 15 Déc '152 Commentaires
Transfert des savoirs : l’apport des communautés 2.0
Lire la suiteL’évolution des parcours professionnels est aujourd’hui marquée par une mobilité accrue et un engagement plus volatil des salariés vis à vis de leur employeur. Ce qui interroge la capacité actuelle des politiques RH à prévenir et éviter l’érosion ou la perte du « capital de connaissances » essentiel à la bonne marche de l’entreprise.
- 18 Sep '10
Communautés 2.0 : du management avant tout
Lire la suiteComme le faisait remarquer Dion Hinchcliffe dans son billet sur des plateformes communautaires, cette année a vraiment été marquée par la création de communautés dans les entreprises. Mais cela est loin de concerner toutes les entreprises et tous les secteurs de l’entreprise. Si bien entendu le but premier n’est pas créer un réseau social comme sur le web, ces organisations se sont rendues comptes que le travail collaboratif, souvent concrétiser par la mise en place de communautés, pouvaient permettre d’accroître ses profits, ce qui est la raison sociale première d’une entreprise.
- 15 Fév '10
entreprise digitale : 10 pièges à éviter
Lire la suiteDans un long article la semaine dernière, Dion Hinchcliff présentait 14 raisons pour lesquelles des projets d’entreprise 2.0 échouaient. Il ne s’agit pas ici de reproduire l’intégralité de cet article, mais de reprendre cette liste et d’y adjoindre des « réponses/solutions » à partir de ce que j’ai pu observer ici et là. Bien sûr la liste des risques et des réponses est loin d’être exhaustive.
- 11 Avr '08
Les communautés 2.0 séduisent la nouvelle génération
Lire la suiteUne fois lancée, les communautés, au sein de l’entreprise, se gèrent facilement et permettent de renforcer le partage des connaissances, l’innovation et la collaboration. Elles permettent aussi le renforcement des liens au sein de la structure.
- 03 Mar '08
Les métiers essentiels pour réussir l’entreprise 2.0
Lire la suiteIl y a quelque temps, nous parlions des métiers pour l’entreprise 2.0 qui commencent à apparaître. Aujourd’hui Forrester produit une nouvelle étude intitulée : "How to staff for Social Computing". La définition de social computing étant plus ou moins celle de l’entreprise 2.0, à savoir, l’intersection entre comportement social et nouvelle technologie. Comme nous l’avons déjà souligné pour l’entreprise 2.0, si les outils web 2.0 ont leur importance, c’est avant tout une question de management des talents. C’est de ce constat que part cette étude : "N’essayez pas de construire et de gérer des applications sociales sans les bons collaborateurs".