- 27 Déc '15
War Room : une solution collaborative d’aide à la décision stratégique
Lire la suiteQu’il s’agisse d’anticiper un mouvement stratégique, de contrer la manœuvre d’un concurrent, de procéder à l’analyse d’un marché émergent, ou de remporter un appel d’offres international, la war room d’entreprise s’impose progressivement comme un dispositif d’aide à la décision adapté pour apprendre à gérer l’incertitude, décoder les signaux faibles, et maitriser l’information critique.
- 25 Juin '13
Une War Room d’entreprise : pour apprendre à décider dans un contexte d’incertitude
Lire la suiteUne des voies les plus efficaces pour apprendre à décider dans l’incertitude passe par le jeu et la simulation. Dans ce contexte, une War Room d’entreprise apparaît tout a fait adaptée pour préparer les cadres dirigeants à affronter l’avenir.
- 10 Fév '13
Veille collaborative : Favoriser la participation de tous
Lire la suiteNous présentons ici trois nouvelles propositions, pour remettre la dimension humaine au centre des dispositifs de veille collaborative, en écho à notre enquête (cliquez ici) auprès d’un panel de dirigeants français.
- 20 Jan '13
Savoir décider dans l’incertitude : la qualité des managers de demain
Lire la suiteDans son ouvrage Décider dans l’incertitude (*), le Général Vincent Desportes (**) s’interroge sur les leçons des opérations militaires les plus récentes. Il nous apporte des conseils transposables dans le monde de l’entreprise qui éclairent la qualité des managers de demain
- 16 Nov '12
Veille : Remettre l’humain au centre des dispositifs
Lire la suiteEn écho au diagnostic réalisé dans notre enquête sur la veille (cliquez ici) , nous formulons ici six propositions pour remettre la dimension humaine au centre des dispositifs de veille anticipative. Ce billet présente nos trois premières propositions.
- 12 Sep '12
Veille stratégique : Comment éviter l’impasse ?
Lire la suiteUne série récente d’entretiens menés auprès d’un panel de dirigeants français montre que nos décideurs attachent finalement peu d’intérêt à la veille, soit qu’ils n’en veulent pas, soit qu’ils ont été déçus par les résultats produits. Ce manque d’intérêt peut étonner au premier abord, de la part de responsables appelés à prendre des décisions stratégiques.
- 08 Juin '12
War Room d’entreprise : m2ie dans le dossier intelligence stratégique du nouvel économiste
Lire la suiteBertrand Debarge, fondateur de m2ie Conseil est dans le dossier intelligence stratégique du nouvel économiste à a propos de la War Room d’entreprise.
- 05 Oct '11
Intelligence territoriale en réseau
Lire la suiteLa plupart des acteurs territoriaux ont aujourd’hui pris la mesure de la rupture sociétale qu’a imposée la globalisation, et s’engagent progressivement dans des démarches « d’intelligence territoriale » où les méthodes d’acquisition et de diffusion de l’information jouent un rôle clef. Il s’agit de disposer des moyens d’anticipation permettant d’orienter une stratégie concertée de développement économique et technologique et de se démarquer des autres territoires.