conduite du changement - m2ie
Storytelling et résilience organisationelle : l’exemple de Nissan
- 19 août 2012
- leadership et décision
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Réseaux apprenants : pour une mise en circulation des savoirs
- 22 mars 2012
- management des connaissances
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Face à des changements profonds et rapides, les approches basées sur les réseaux apprenants, qui combinent les apprentissages formels et informels s’avèrent gagnantes.
Management 2.0 : simple effet de mode ou révolution managériale ?
- 6 mars 2012
- management 2.0
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La part croissante des représentants de la génération Y dans les effectifs des entreprises, va-t-elle conduire à remettre en cause notre vision du pouvoir et nos pratiques de management ?
L’introduction progressive des réseaux sociaux d’entreprise (RSE) peut-elle être à la source de nouveaux modes de fonctionnement s’appuyant sur des innovations managériales ?
L’ envie au travail : un frein pour l’entreprise collaborative ?
- 1 mars 2012
- management 2.0
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Les difficultés à migrer vers l’entreprise collaborative sont traditionnellement rattachées à la question du pouvoir dans l’entreprise, et singulièrement à la rétention d’informations considérées comme une source de ce pouvoir. Ainsi, la mise en place de réseaux sociaux d’entreprise, qui favorise la mutualisation et le partage de connaissances affaiblirait le management intermédiaire, en faisant émerger une nouvelle génération, et en valorisant l’expertise potentielle de chacun.
L’ e-transformation consacre le retour de l’utilisateur
- 28 février 2012
- e-transformation
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L’ e-transformation désigne la mutation socio-technique se traduisant par une dématérialisation des échanges et l’adoption de nouveaux usages numériques dans l’entreprise .
Le facteur humain au coeur de l’ e-transformation
- 31 janvier 2012
- e-transformation
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Après l’importance accordée au « hardware » et au « software » semble venu le temps du « Peopleware » (*). Il consacre le retour de l’attention vers l’utilisateur, ses pratiques et ses besoins, avec pour enjeux l’appropriation des nouveaux comportements et usages au cœur de l’entreprise en réseau.
Quel management par l’ intelligence économique en entreprise ?
- 7 janvier 2012
- intelligence économique
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L’enjeu des actions d’ intelligence économique n’est pas d’implémenter un outil IE ex-nihilo mais bien de placer le capital humain au cœur d’une stratégie d’ensemble, et de mettre en place un véritable management de l’ intelligence économique.
Réinventer son business en temps de crise à l’aide du web 2.0
- 4 novembre 2011
- e-transformation
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Comment le web 2.0 peut-il aider à les entreprises à réduire les coûts et constituer un moteur de croissance ? Voici quelques moyens pratiques qui peuvent aider les organisations confrontées à la crise.
Manager la génération Y dans l’entreprise
- 3 mars 2011
- management 2.0
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En France, l’expression « Génération Y » désigne les personnes nées entre 1978 et 1994. Inventée en 1993 par le magazine Advertising Age, l’expression «Génération Y » désigne la génération qui suit la « Génération X » (née approximativement entre 1965 et 1977).
Medias sociaux et storytelling : une illustration inattendue
- 18 février 2011
- management des connaissances
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