leadership - m2ie
Intelligence des risques et biais cognitif : les leçons du Titanic
- 28 août 2012
- leadership et décision
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Leadership en zone d’incertitude : l’exemple des Forces Spéciales
- 30 mars 2012
- leadership et décision
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Pour tirer pleinement parti des capacités très spécialisées de leurs membres, les forces spéciales ont développé un style de leadership s’éloignant de la relation chef-subalterne, pour se concentrer sur la relation entre le leader et son équipe.
Leadership 2.0 : bâtir une équipe performante grâce au modèle FIRO
- 26 mars 2012
- leadership et décision
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Le développement du leadership est aujourd’hui un enjeu majeur dans les nouvelles formes d’organisation 2.0 où dominent la transversalité et la collaboration.
Leadership en zone d’incertitude : quel management face à la crise ?
- 8 mars 2012
- leadership et décision
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De quel type de leadership avons-nous besoin pour affronter les temps d’incertitude ?
War room d’entreprise : pour apprendre à décider dans l’incertitude
- 25 février 2012
- leadership et décision
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Une des voies les plus efficaces pour apprendre à décider dans l’incertitude passe par le jeu et la simulation. Dans ce contexte la War Room d’entreprise apparaît tout a fait adaptée pour préparer les cadres dirigeants à affronter l’avenir.
Savoir décider dans l’incertitude : la qualité des managers de demain
- 20 février 2012
- leadership et décision
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Dans son ouvrage Décider dans l’incertitude, paru chez Economica (*), le général Desportes (**) s’interroge sur les leçons des opérations militaires les plus récentes. Son verdict est sans appel.
Quels enseignements pouvons-nous en tirer pour nos cadres dirigeants et managers, confrontés chaque jour à cette nécessité : décider dans l’incertitude ?
Impliquer le management de proximité dans l’entreprise collaborative
- 30 juin 2009
- management 2.0
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Les managers de proximité doivent être les principaux relais dans la mise en place des organisations collaboratives. Les avoir contre soi, c’est la garantie de l’échec du projet.
Leadership 2.0 et univers 3D en entreprise : cas pratiques
- 14 juin 2008
- entreprise 2.0, leadership et décision
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Shell, avec son prestataire Community chest, a remporté le prix intraverse 2008 R&D, avec la mise en place d’un intraverse collaboratif sur Second Life. De plus, il y a quelques temps, nous sommes revenus sur une étude développée dans la Harvard Business Review’‘ sur Leadership et jeux ligne. UnfrozenMind a aussi lancé un programme de formation au leadership sur World of warcraft pour ces managers, toujours avec Community chest ».
Leadership 2.0 et jeux en ligne
- 22 mai 2008
- leadership et décision, management 2.0
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La Harvard Business Review de mai revient sur les résultats d’une étude d’IBM de 2007, consacrée au leadership et aux jeux de rôle en lignes multi-joueurs (plus communément appelé MMORPG). Les techniques et outils utilisés par les joueurs sont et seront ceux du leader de demain. Nous allons reprendre ici les principales idées de cette étude.
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