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Comprendre l’excellence : la formation des Forces Spéciales


Loin des clichés habituels, les principes d’instruction et d’entraînement des forces spéciales offrent une autre voie à explorer pour améliorer l’efficacité des formations et viser l’excellence.

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Management 2.0 : les vertus des petites équipes


Enoncé d’un problème de management 2.0

Jeff Bezos, le fondateur et PDG d’Amazon, a l’habitude de dire qu’une équipe qu’on ne peut pas nourrir avec deux pizzas est trop grosse. Vu la taille des pizzas aux Etats-Unis et l’appétit des ingénieurs jeunes et encore minces, que peut-on en déduire quant à la taille de l’équipe idéale ?

La réponse se trouve dans l’article qui suit…

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Management 2.0 : Le secret des équipes à haute performance


Quelle est la différence entre un simple groupe et une véritable équipe ? Qu’est-ce qui fait que certaines équipes arrivent à relever des défis alors que d’autres échouent lamentablement ? Depuis de nombreuses années, le cabinet de conseil en stratégie McKinsey étudie les sources de la performance de dizaines d’équipes dans le monde entier, afin d’en tirer des enseignements en termes de management coopératif.

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Leadership 2.0 : bâtir une équipe performante grâce au modèle FIRO


Le développement du leadership est aujourd’hui un enjeu majeur dans les nouvelles formes d’organisation 2.0 où dominent la transversalité et la collaboration.

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