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Management 2.0 : les vertus des petites équipes


Enoncé d’un problème de management 2.0

Jeff Bezos, le fondateur et PDG d’Amazon, a l’habitude de dire qu’une équipe qu’on ne peut pas nourrir avec deux pizzas est trop grosse. Vu la taille des pizzas aux Etats-Unis et l’appétit des ingénieurs jeunes et encore minces, que peut-on en déduire quant à la taille de l’équipe idéale ?

La réponse se trouve dans l’article qui suit…

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Leadership en zone d’incertitude : l’exemple des Forces Spéciales


Pour tirer pleinement parti des capacités très spécialisées de leurs membres, les forces spéciales ont développé un style de leadership s’éloignant de la relation chef-subalterne, pour se concentrer sur la relation entre le leader et son équipe.

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Leadership en zone d’incertitude : quel management face à la crise ?


De quel type de leadership avons-nous besoin pour affronter les temps d’incertitude ?

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