Bertrand Debarge, associé fondateur du cabinet m2ie Conseil est cité dans l’article consacré aux War Room dans le dossier Entreprise et Stratégie du nouvel économiste du 7 juin.
Dans l’économie de la connaissance, l’avantage déterminant réside dans le décèlement précoce et la compréhension des signaux faibles, afin de pouvoir anticiper les ruptures, décoder la strategie des concurrents, et transformer les menaces en opportunités.
Face au flou d’une masse d’informations disparates et lacunaires, seule la mobilisation de l’intelligence humaine est capable de repérer les plus pertinentes, et de produire le « sens ajouté » nécessaire à la décision, au travers de dispositifs collectifs adaptés d’appropriation et d’interprétation.
Qu’il s’agisse d’anticiper un mouvement stratégique, de contrer la manœuvre d’un concurrent, de procéder à l’analyse d’un marché émergent, ou de remporter un appel d’offres international, la war room d’entreprise s’impose progressivement comme un dispositif d’aide à la décision adapté pour apprendre à gérer l’incertitude, décoder les signaux faibles, et maitriser l’information critique.
Testée auprès de plusieurs industriels français, sans recourir nécessairement à un outillage technologique sophistiqué, l’approche m2ie de War Room « sur mesure » vise à renforcer les capacités des équipes de direction à décider dans l’incertitude, à anticiper les mouvements concurrentiels, et à agir plus rapidement que leurs compétiteurs. Dans un prochain billet, nous approfondirons notre concept de War Room d’entreprise, et illustrerons la démarche du cabinet m2ie conseil, au travers d’exemples issus de différents secteurs d’activités.
Aux armes - le concept de war room : l’article sur les War Room d’entreprise du nouvel économiste (dossier entreprise et stratégie)
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