28 Août '15Biais cognitif et intelligence des risques : les leçons de la catastrophe du Titanic
Lire la suiteBeaucoup de catastrophes humaines trouvent leur origine dans un mythe d’invulnérabilité ou un biais cognitif. Il s’agit d’une croyance erronée qui autorise tous les excès et peut conduire comme dans le cas du Titanic à un aveuglement fatal.
- 26 Mar '14
Leadership 2.0 : bâtir une équipe performante grâce au modèle FIRO
Lire la suiteLe développement du leadership 2.0 est aujourd’hui un enjeu majeur dans les nouvelles formes d’organisation où dominent la transversalité et la collaboration.
- 08 Déc '13
Le leadership en zone d’incertitude : quel management face à la crise ?
Lire la suiteDe quel type de leadership avons-nous besoin pour affronter les temps de crise et d’incertitude ?
- 25 Juin '13
Une War Room d’entreprise : pour apprendre à décider dans un contexte d’incertitude
Lire la suiteUne des voies les plus efficaces pour apprendre à décider dans l’incertitude passe par le jeu et la simulation. Dans ce contexte, une War Room d’entreprise apparaît tout a fait adaptée pour préparer les cadres dirigeants à affronter l’avenir.
- 20 Jan '13
Savoir décider dans l’incertitude : la qualité des managers de demain
Lire la suiteDans son ouvrage Décider dans l’incertitude (*), le Général Vincent Desportes (**) s’interroge sur les leçons des opérations militaires les plus récentes. Il nous apporte des conseils transposables dans le monde de l’entreprise qui éclairent la qualité des managers de demain
- 30 Juin '09
Management de proximité dans l’entreprise 2.0
Lire la suiteComme je l’ai déjà de nombreuses fois écrit sur ce blog, les communautés naissent par le haut et vivent par le bas. Et le milieu alors ? J’ai posé la question du middle management à i-expo, à un intervenant sur l’entreprise 2.0, qui gère des communautés pour son groupe. La réponse a été limpide, entre les deux tranches de pain, le jambon s’adapte où est écrasé. Cela renvoi un peu à un article publié mi juin qui s’intitulait : "Death of the middle managers: thinking of Enterprise 2.0 and Corporate Culture Change". Inutile de vous dire que ce sujet est un peu tabou…
- 14 Juin '08
Leadership 2.0 et univers 3D en entreprise : cas pratiques
Lire la suiteShell, avec son prestataire Community chest, a remporté le prix intraverse 2008 R&D, avec la mise en place d’un intraverse collaboratif sur Second Life. De plus, il y a quelques temps, nous sommes revenus sur une étude développée dans la Harvard Business Review’‘ sur Leadership et jeux ligne. UnfrozenMind a aussi lancé un programme de formation au leadership sur World of warcraft pour ces managers, toujours avec Community chest ».
- 22 Mai '08
Leadership 2.0 et jeux en ligne
Lire la suiteLa Harvard Business Review de mai revient sur les résultats d’une étude d’IBM de 2007, consacrée au leadership et aux jeux de rôle en lignes multi-joueurs (plus communément appelé MMORPG). Les techniques et outils utilisés par les joueurs sont et seront ceux du leader de demain. Nous allons reprendre ici les principales idées de cette étude.