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  • 27 Déc '15

    War Room : une solution collaborative d’aide à la décision stratégique

    Qu’il s’agisse d’anticiper un mouvement stratégique, de contrer la manœuvre d’un concurrent, de procéder à l’analyse d’un marché émergent, ou de remporter un appel d’offres international, la war room d’entreprise s’impose progressivement comme un dispositif d’aide à la décision adapté pour apprendre à gérer l’incertitude, décoder les signaux faibles, et maitriser l’information critique.

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  • Biais cognitif signaux faibles et angles morts : comment élargir sa vision périphérique ?
    28 Août '15

    Biais cognitif et intelligence des risques : les leçons de la catastrophe du Titanic

    Beaucoup de catastrophes humaines trouvent leur origine dans un mythe d’invulnérabilité ou un biais cognitif. Il s’agit d’une croyance erronée qui autorise tous les excès et peut conduire comme dans le cas du Titanic à un aveuglement fatal.

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  • 11 Mar '15

    Storytelling et résilience organisationnelle : l’exemple de Nissan face à une crise majeure

    Face à une crise majeure, le « storytelling » peut dans certains cas agir comme un tuteur de résilience. En mettant en scène l’histoire de l’entreprise, il est ainsi parfois possible d’accélérer une reconfiguration organisationnelle et d’inscrire une promesse d’avenir dans le récit collectif.

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  • 05 Fév '15

    Leadership en zone d’incertitude : Les vertus du Management Commando

    Pour tirer pleinement parti des capacités très spécialisées de leurs membres, les forces spéciales ont développé un style de leadership s’éloignant de la relation chef-subalterne, pour se concentrer sur la relation entre le leader et son équipe.  

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  • 09 Jan '15

    Formation des Forces Spéciales : Comprendre l’excellence opérationnelle

    Loin des clichés habituels, les principes d’instruction et d’entraînement à l’origine de la formation des forces spéciales offrent une autre voie à explorer pour améliorer l’efficacité des formations et viser l’excellence opérationnelle.

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  • 07 Oct '14

    Comment l’OSS inventa l’assessment center pour recruter des espions

    Adapté des techniques initiées au sein de l’OSS (Office of Strategic Services), l’assessment center est aujourd’hui couramment utilisé en entreprise pour mieux cerner les compétences des candidats, mais il peut l’être aussi pour évaluer le potentiel des hommes à gérer l’incertitude et à affronter les crises.

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  • 11 Juin '14

    Assessment Center – Le concept puise ses sources dans l’univers des services secrets

    D’origine anglo-saxonne, le concept d’assessment center puise ses sources dans l’univers des services secrets …

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  • 24 Juin '08

    Management 2.0 : vers l’entreprise collaborative

    Voici la suite du compte-rendu du petit déjeuner autour du management 2.0 avec l’intervention de Jean Pralong.

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