28 Août '15Biais cognitif et intelligence des risques : les leçons de la catastrophe du Titanic
Lire la suiteBeaucoup de catastrophes humaines trouvent leur origine dans un mythe d’invulnérabilité ou un biais cognitif. Il s’agit d’une croyance erronée qui autorise tous les excès et peut conduire comme dans le cas du Titanic à un aveuglement fatal.
- 19 Fév '15
Résilience organisationnelle : un impératif stratégique
Lire la suiteDévelopper sa résilience devient aujourd’hui un impératif stratégique Erosion du lien social, perte de confiance des salariés, déstabilisation du management… Les crises à répétition induisent une perte de repères et de sens, qui affaiblit progressivement l’identité de l’organisation et peut conduire à un effondrement de ses forces morales.
- 25 Juin '13
Une War Room d’entreprise : pour apprendre à décider dans un contexte d’incertitude
Lire la suiteUne des voies les plus efficaces pour apprendre à décider dans l’incertitude passe par le jeu et la simulation. Dans ce contexte, une War Room d’entreprise apparaît tout a fait adaptée pour préparer les cadres dirigeants à affronter l’avenir.