- 27 Déc '15
War Room : une solution collaborative d’aide à la décision stratégique
Lire la suiteQu’il s’agisse d’anticiper un mouvement stratégique, de contrer la manœuvre d’un concurrent, de procéder à l’analyse d’un marché émergent, ou de remporter un appel d’offres international, la war room d’entreprise s’impose progressivement comme un dispositif d’aide à la décision adapté pour apprendre à gérer l’incertitude, décoder les signaux faibles, et maitriser l’information critique.
28 Août '15Biais cognitif et intelligence des risques : les leçons de la catastrophe du Titanic
Lire la suiteBeaucoup de catastrophes humaines trouvent leur origine dans un mythe d’invulnérabilité ou un biais cognitif. Il s’agit d’une croyance erronée qui autorise tous les excès et peut conduire comme dans le cas du Titanic à un aveuglement fatal.
- 20 Jan '13
Savoir décider dans l’incertitude : la qualité des managers de demain
Lire la suiteDans son ouvrage Décider dans l’incertitude (*), le Général Vincent Desportes (**) s’interroge sur les leçons des opérations militaires les plus récentes. Il nous apporte des conseils transposables dans le monde de l’entreprise qui éclairent la qualité des managers de demain