14 Juin '15Communautés 2.0 : sont-elles l’avenir de l’entreprise ?
Lire la suiteEn réponse à la complexité et à l’incertitude, les structures hiérarchiques traditionnelles laissent progressivement la place à des organisations plus souples et flexibles.
- 11 Mar '15
Storytelling et résilience organisationnelle : l’exemple de Nissan face à une crise majeure
Lire la suiteFace à une crise majeure, le « storytelling » peut dans certains cas agir comme un tuteur de résilience. En mettant en scène l’histoire de l’entreprise, il est ainsi parfois possible d’accélérer une reconfiguration organisationnelle et d’inscrire une promesse d’avenir dans le récit collectif.
- 19 Fév '15
Résilience organisationnelle : un impératif stratégique
Lire la suiteDévelopper sa résilience devient aujourd’hui un impératif stratégique Erosion du lien social, perte de confiance des salariés, déstabilisation du management… Les crises à répétition induisent une perte de repères et de sens, qui affaiblit progressivement l’identité de l’organisation et peut conduire à un effondrement de ses forces morales.
- 28 Mai '14
Résilience managériale : le modèle des entreprises familiales
Lire la suiteQue peuvent nous apprendre les entreprises familiales sur la résilience managériale ? À long terme, beaucoup d’entreprises ne survivent pas aux bouleversements qu’imposent les crises et ruptures stratégiques. Pourtant, il existe quelques sociétés qui ont résisté à l’épreuve du temps sur plusieurs siècles.
- 15 Mar '13
L’ intelligence stratégique modèle de management du futur ?
Lire la suiteDans une économie fondée sur la connaissance, l’intelligence stratégique peut-elle constituer un modèle de management pertinent ?