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  • 19 Fév '15

    Résilience organisationnelle : un impératif stratégique

    Développer sa résilience devient aujourd’hui un impératif stratégique Erosion du lien social, perte de confiance des salariés, déstabilisation du management… Les crises à répétition induisent une perte de repères et de sens, qui affaiblit progressivement l’identité de l’organisation et peut conduire à un effondrement de ses forces morales.

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    Par bertrand debarge
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  • 28 Mai '14

    Résilience managériale : le modèle des entreprises familiales

    Que peuvent nous apprendre les entreprises familiales sur la résilience managériale ? À long terme, beaucoup d’entreprises ne survivent pas aux bouleversements qu’imposent les crises et ruptures stratégiques. Pourtant, il existe quelques sociétés qui ont résisté à l’épreuve du temps sur plusieurs siècles.

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    Par bertrand debarge
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Mots-clés
conduite du changement entreprise 2.0 innovation intelligence collective intelligence économique management 2.0 management de l'information management des savoirs réseaux sociaux web 2.0
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