Pour les organisations, les défis de l’économie de la connaissance sont nombreux … Ils requièrent un nouveau mode de pensée ainsi que des stratégies renouvelées.
Prendre une avance stratégique par la maîtrise de l’information critique
Aujourd’hui, l’avantage déterminant réside dans le décèlement précoce et la compréhension des signaux faibles, afin de pouvoir anticiper les ruptures et transformer les menaces en opportunités.
Développer l’avantage adaptatif d’une organisation agile et résiliente
Face à l’incertitude et à la crise, il est indispensable de faire évoluer ses modes de fonctionnement habituels pour développer de nouvelles capacités organisationnelles et managériales.
Mobiliser l’intelligence collective grâce au Management 2.0
Le développement de l’intelligence collective passe par de nouvelles stratégies d’apprentissage s’appuyant sur le formidable réservoir de compétences et de connaissances de l’entreprise.
Démultipliez l’efficacité de votre veille stratégique
La réussite d’une démarche d’intelligence stratégique est avant tout une affaire de culture managériale et de comportement d’acteur.
Prévenez les crises par l’intelligence des risques
Risque informationnel, perte de réputation, fuites de savoirs, … Autant de risques qu’il est possible de prévenir par une démarche adaptée.
Réussissez l’e-Transformation de votre organisation
C’est l’appropriation des nouveaux usages numériques par tous les acteurs, qui permet de gagner en performance durable.
Déployez un management adapté à la « génération 2.0″
Communautés, réseaux sociaux et serious games sont les contours du nouveau paysage managérial modelé par les « digital natives ».
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