organisation - m2ie
Entreprise 2.0 : coordination et coopération dans l’entreprise – réseau
- 15 mai 2012
- entreprise 2.0
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En 2012, m2ie prend un nouvel essor
- 2 janvier 2012
- e-transformation, intelligence économique, management 2.0, management des connaissances
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m2ie, cabinet de conseil en management stratégique de l’information, lance son nouveau site
Impliquer le management de proximité dans l’entreprise collaborative
- 30 juin 2009
- management 2.0
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Les managers de proximité doivent être les principaux relais dans la mise en place des organisations collaboratives. Les avoir contre soi, c’est la garantie de l’échec du projet.
Les salariés perdent-ils leur temps sur les réseaux sociaux ?
- 5 novembre 2008
- entreprise 2.0
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Bien au contraire, souligne un rapport du Think tank Demos, les réseaux sociaux produiraient des synergies bénéfiques et participeraient à la productivité de l’entreprise.
Utiliser le modèle 7S de McKinsey en intelligence économique
- 10 septembre 2008
- intelligence économique
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Il y a peu, le blog Euresis signalait un article, de Avner Barnea, dans le journal competitive intelligence magazine. où il expliquait comment il utilise ce modèle dans ses activités d’intelligence économique.
Leadership 2.0 et jeux en ligne
- 22 mai 2008
- leadership et décision, management 2.0
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La Harvard Business Review de mai revient sur les résultats d’une étude d’IBM de 2007, consacrée au leadership et aux jeux de rôle en lignes multi-joueurs (plus communément appelé MMORPG). Les techniques et outils utilisés par les joueurs sont et seront ceux du leader de demain. Nous allons reprendre ici les principales idées de cette étude.
Mesurer l’efficacité et l’impact des technologies web 2.0 sur des fonctions de l’organisation
- 11 mars 2008
- entreprise 2.0
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Lors de débats ou de conversations autour de l’entreprise 2.0, la question de la performance est récurrente. Comment mesurer les performances du travail collaboratif, l’utilisation des technologies web 2.0… L’évaluation de la performance dans les entreprises étant plutôt orientée vers l’individu et non vers le collectif, il est souvent difficile d’avoir une réponse claire. Les auteurs de l’étude »groundswell » donnent sur leur blog un aperçu des principales mesures possibles de l’utilisation des outils web 2.0 selon des fonctions de l’organisation.
L’ entreprise 2.0 va amener des changements radicaux
- 18 février 2008
- entreprise 2.0
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Merri Mack et Jess Starreveld expliquent dans leur article, que la façon dont sont structurées les organisations va changer. L’entreprise 2.0 désigne les technologies et les pratiques qui ont pour but de transformer la manière de communiquer et plus largement d’échanger de l’information. Les outils du web 2.0 sont un catalyseur des changements dans l’organisation.


