management 2.0 - m2ie
Entreprise 2.0 : coordination et coopération dans l’entreprise – réseau
- 15 mai 2012
- entreprise 2.0
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Management 2.0 : les vertus des petites équipes
- 21 avril 2012
- management 2.0
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Enoncé d’un problème de management 2.0
Jeff Bezos, le fondateur et PDG d’Amazon, a l’habitude de dire qu’une équipe qu’on ne peut pas nourrir avec deux pizzas est trop grosse. Vu la taille des pizzas aux Etats-Unis et l’appétit des ingénieurs jeunes et encore minces, que peut-on en déduire quant à la taille de l’équipe idéale ?
La réponse se trouve dans l’article qui suit…
Management 2.0 : Le secret des équipes à haute performance
- 8 avril 2012
- management 2.0
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Quelle est la différence entre un simple groupe et une véritable équipe ? Qu’est-ce qui fait que certaines équipes arrivent à relever des défis alors que d’autres échouent lamentablement ? Depuis de nombreuses années, le cabinet de conseil en stratégie McKinsey étudie les sources de la performance de dizaines d’équipes dans le monde entier, afin d’en tirer des enseignements en termes de management coopératif.
Leadership 2.0 : bâtir une équipe performante grâce au modèle FIRO
- 26 mars 2012
- leadership et décision
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Le développement du leadership est aujourd’hui un enjeu majeur dans les nouvelles formes d’organisation 2.0 où dominent la transversalité et la collaboration.
Management 2.0 : simple effet de mode ou révolution managériale ?
- 6 mars 2012
- management 2.0
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La part croissante des représentants de la génération Y dans les effectifs des entreprises, va-t-elle conduire à remettre en cause notre vision du pouvoir et nos pratiques de management ?
L’introduction progressive des réseaux sociaux d’entreprise (RSE) peut-elle être à la source de nouveaux modes de fonctionnement s’appuyant sur des innovations managériales ?
L’ envie au travail : un frein pour l’entreprise collaborative ?
- 1 mars 2012
- management 2.0
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Les difficultés à migrer vers l’entreprise collaborative sont traditionnellement rattachées à la question du pouvoir dans l’entreprise, et singulièrement à la rétention d’informations considérées comme une source de ce pouvoir. Ainsi, la mise en place de réseaux sociaux d’entreprise, qui favorise la mutualisation et le partage de connaissances affaiblirait le management intermédiaire, en faisant émerger une nouvelle génération, et en valorisant l’expertise potentielle de chacun.
L’ e-transformation consacre le retour de l’utilisateur
- 28 février 2012
- e-transformation
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L’ e-transformation désigne la mutation socio-technique se traduisant par une dématérialisation des échanges et l’adoption de nouveaux usages numériques dans l’entreprise .
En 2012, m2ie prend un nouvel essor
- 2 janvier 2012
- e-transformation, intelligence économique, management 2.0, management des connaissances
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m2ie, cabinet de conseil en management stratégique de l’information, lance son nouveau site
Utiliser les réseaux sociaux d’entreprise pour innover
- 16 juillet 2011
- management 2.0
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Dans son numéro de juillet-août, la Harvard Business Review propose un article intitulé Managing Corporate Social Networks. Le fond de cet article d’AM. Kleinbaum et ML. Tushman traite du manque d’innovation du fait du cloisonnement en entreprise, avec comme exemple introductif flagrant, comment Time Warner en possédant Warner et AOL n’a pas pu créer un iTunes ?
Manager la génération Y dans l’entreprise
- 3 mars 2011
- management 2.0
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