Commentaires pour m2ie | http://www.m2ie.fr management de l'information et intelligence économique Mon, 31 Aug 2015 14:03:06 +0000 hourly 1 https://wordpress.org/?v=4.8.9 Commentaires sur Transfert des savoirs : l’apport des communautés 2.0 par Senioriales http://www.m2ie.fr/transfert-des-savoirs-lapport-des-communautes-2-0/#comment-12979 Mon, 31 Aug 2015 14:03:06 +0000 http://www.m2ie.fr/?p=4958#comment-12979 Il suffit de jeter un coup sur vos articles pour être séduit !  bravo

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Commentaires sur Le Management 2.0 : un nouveau style de management pour l’entreprise collaborative par Hortense http://www.m2ie.fr/management-2-0-quels-changements-de-comportements-au-sein-de-lentreprise-collaborative/#comment-11105 Thu, 02 Jul 2015 14:31:28 +0000 http://www.m2ie.fr/?p=1024#comment-11105 Merci pour cet article très intéressant sur le Management 2.0 !

Exploiter les savoirs d’une manière différente nécessite une réelle innovation managériale mais cela est-il faisable dans les grands groupes ?

Je vous invite à consulter cet article sur le même sujet : Les nouveaux modes de management sont-ils réservés aux PME ?

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Commentaires sur Transfert des savoirs : l’apport des communautés 2.0 par là http://www.m2ie.fr/transfert-des-savoirs-lapport-des-communautes-2-0/#comment-874 Mon, 17 Nov 2014 09:48:26 +0000 http://www.m2ie.fr/?p=4958#comment-874 Pour ma part j’ai beaucoup aimé ton article

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Commentaires sur Equipes haute performance : le secret de leur succès par Michel Henric-Coll http://www.m2ie.fr/equipes-haute-performance-le-secret-de-leur-succes/#comment-776 Sun, 02 Nov 2014 12:12:36 +0000 http://www.m2ie.fr/?p=4944#comment-776 Tout à fait d’accord avec ce que l’article présente, et sur le fait que le modèle de management traditionnel est incompatible avec les vraies équipes.

Alors, toute l’entreprise comme une équipe, est-ce possible ? Oui grace au fractalisme. L’Organisation Fractale propose une structure et des valeurs qui le permettent.

« Inspiré de la manière dont la Nature organise la complexité, l’organisation fractale apporte des valeurs qui replacent les personnes comme acteurs et co-responsables du succès de l’entreprise et non plus comme des ressources et une structure nouvelle constituée d’unités fractales auto-similaires ». (http://www.organisationfractale.com/le-modele/description/)

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Commentaires sur Signaux faibles et angles morts : comment élargir sa vision périphérique ? par Explore http://www.m2ie.fr/signaux-faibles-et-angles-morts-elargir-sa-vision-peripherique/#comment-354 Thu, 17 Jul 2014 09:51:29 +0000 http://www.m2ie.fr/?p=4093#comment-354 On pourrait croire que l’intelligence économique ne concerne que les grandes entreprises (vous citez Kodak ou Polaroid) mais elle peut s’appliquer à toutes les structures, quel que soit leur taille.
Il faut évidemment trouver des solutions pour faciliter l’identification des signaux faibles au sein des petites entreprises car elles ne disposent pas de personnes à plein temps sur le sujet, mais l’enjeux est tout aussi important à leur échelle.

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Commentaires sur Intelligence économique au Vietnam – Historique par Jean-Philippe Eglinger http://www.m2ie.fr/intelligence-economique-au-vietnam-2/#comment-352 Mon, 24 Feb 2014 08:47:16 +0000 http://www.m2ie.fr/?p=1000#comment-352 Peut-être quelques infos sur le sujet à glaner auprès de l’Association internationale francophone d’intelligence économique (AIFIE).

http://lecourrier.vn/lecourrier/fr-fr/details/9/francophonie/40297/premier-colloque-sur-lintelligence-eacuteconomique.aspx

A très bientôt.

Jean-Philippe Eglinger

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Commentaires sur Formation des Forces Spéciales : Comprendre l’excellence opérationnelle par Mandin http://www.m2ie.fr/comprendre-lexcellence-la-formation-des-forces-speciales/#comment-335 Wed, 19 Dec 2012 13:41:38 +0000 http://www.m2ie.fr/?p=4432#comment-335 Article intéressant, bien argumenté, un peu « idéalisé » néanmoins. ll manque à mon avis un élément central dans cet article : le principal « système d’armes » des forces spéciales, c’est l’homme. Un système d’armes compliqué car il n’a pas de mode d’emploi, cher car il n’a pas de prix… Bref, apprendre à gérer les facteurs humains au cours de la formation est aussi important que de progresser dans la maîtrise des techniques individuelles et collectives.
Quant à la capacité à transposer tout ça aux besoins des dirigeants d’entreprise, c’est tout à fait possible…c’est ce que nous faisons depuis 5 ans et plus de 400 sociétés ont tenté l’expérience.
A bientôt.
J. Mandin – Pégasus Leadership

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Commentaires sur Pas d’entreprise 2.0 … sans organisation apprenante par “Pas d’entreprise 2.0 … sans organisation apprenante” sur m2ie | Management et performances http://www.m2ie.fr/connaissance-lentreprise-2-0-est-aussi-une-organisation-apprenante/#comment-319 Tue, 25 Sep 2012 09:59:24 +0000 http://www.m2ie.fr/?p=2439#comment-319 […] Lire la suite sur le site de m2ie : http://www.m2ie.fr/connaissance-lentreprise-2-0-est-aussi-une-organisation-apprenante/ […]

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Commentaires sur Entreprise 2.0 – Coordination et coopération dans l’entreprise réseau par bertrandkeller » La saturation cognitive dans les projets http://www.m2ie.fr/coordination-et-cooperation-dans-lentreprise-reseau/#comment-302 Wed, 06 Jun 2012 14:08:49 +0000 http://www.m2ie.fr/?p=2911#comment-302 […] Lire Entreprise 2.0 : coordination et coopération dans l’entreprise – réseau. […]

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Commentaires sur Management collaboratif : L’avenir de l’entreprise ? par anthil http://www.m2ie.fr/management-collaboratif-lavenir-de-lentreprise/#comment-125 Tue, 11 Aug 2009 20:21:51 +0000 http://www.m2ie.fr/?p=904#comment-125 Il est clair que les outils collaboratifs sont au service du management et des utilisateurs. Pour pénétrer l’entreprise ils doivent, plus que tout autre outil, être rentable sous plusieurs aspects: économique, social et technologique. Le ROI social est devenu à la mode avec le web 2.0 mais plus que des gadgets, les dirigeants veulent que les plate-formes collaboratives supportent voire engendrent, leurs évolutions de structure et accroissent la productivité des communautés de professionnels.

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