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intelligence économique - 2/3 - m2ie


Quel management par l’ intelligence économique en entreprise ?


L’enjeu des actions d’ intelligence économique n’est pas d’implémenter un outil IE ex-nihilo mais bien de placer le capital humain au cœur d’une stratégie d’ensemble, et de mettre en place un véritable management de l’ intelligence économique.

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Intelligence territoriale : la mise en réseau, clef de voute du dispositif


La plupart des acteurs territoriaux ont aujourd’hui pris la mesure de la rupture sociétale qu’a imposée la globalisation, et s’engagent progressivement dans des démarches d’ intelligence territoriale », où les méthodes d’acquisition et de diffusion de l’information jouent un rôle clef.

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En 2012, m2ie prend un nouvel essor


m2ie, cabinet de conseil en management stratégique de l’information, lance son nouveau site

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e-réputation : construire son tableau de bord personnel


Pour aider les entreprises à garder une trace de ce que leurs clients qui sont en ligne écrivent sur eux et de ce que font leurs concurrents – en utilisant librement le Web 2.0 et ses ressources techniques disponibles. Voici comment faire en cinq étapes.

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L’intelligence économique au Vietnam


Dans les années 80, le Vietnam sort de plus de quarante années de guerre, le pays est exsangue et doit faire face à la famine. En 1986 le Vietnam lance alors un processus de transition économique le Doi Moi (renouveau). C’est à ce moment que le pays s’engage dans des réformes visant à restructurer son appareil réglementaire, administratif et à transformer progressivement une économie centralement planifiée en une économie de marché conservant des caractéristiques socialistes.

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Intelligence économique et pays émergents


Ce billet reprend une version synthétique de l’intervention réalisée par m2ie à l’occasion des 2e assises de l’intelligence économique à Alger, organisées par Amor Zebar (groupe VIP)

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Utiliser le modèle 7S de McKinsey en intelligence économique


Il y a peu, le blog Euresis signalait un article, de Avner Barnea, dans le journal competitive intelligence magazine. où il expliquait comment il utilise ce modèle dans ses activités d’intelligence économique.

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Méthode d’aide à la décision par l’intelligence économique


En juin 2005 et sous l’impulsion de Alain Juillet, un groupe de réflexion composé de dirigeants et cadres dirigeants tous diplômés de l’Executive MBA HEC/CPA, rattachés au Groupe Technologies Avancées de l’Association HEC, se met à travailler sur l’intelligence économique. Son analyse est que le développement de l’Intelligence Economique au sein des entreprises est empêché par sa-non intégration dans les systèmes décisionnels et tactiques. Le 26 décembre dernier le site du HRIE annonçait la mise en place de la méthode d’aide à la décision par l’intelligence économique (madie).

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L’ intelligence stratégique : au coeur des avancées de l’entreprise (2)


Pour la cinquième année consécutive, l’École des mines de Paris organisait en mars un séminaire sur le thème de l’intelligence stratégique. Ce billet présente l’intervention sur les réseaux de Christian Marcon, enseignant chercheur à l’université de Poitiers.

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L’intelligence stratégique : au coeur des avancées de l’entreprise (1)


Pour la cinquième année consécutive, l’École des mines de Paris organisait en mars un séminaire sur le thème de l’intelligence stratégique. Ce billet présente l’intervention de Bernard Besson.

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